De samenwerking tussen een werknemer en jou of met zijn leidinggevende verloopt nog steeds stroef. Dit brengt de nodige spanning met zich mee en dit gaat ten koste van de werkprestaties. Op basis van het eerdere gesprek kun je de werknemer zeker nog niet ontslaan. In het e-book ontslag door een verstoorde arbeidsrelatie lees je er alles over.
Je moet een ontslag goed kunnen onderbouwen door een dossier op te bouwen. Je hebt daar vier formele gespreksmomenten voor nodig bij voorkeur voorzien van schriftelijke waarschuwingen, waarbij je kunt aantonen dat je er alles aan hebt gedaan om de samenwerking te verbeteren.
Met een tweede formeel functioneringsgesprek geef je al aan dat het menens is en bespreek je al de mogelijkheid tot herplaatsing. Deze tool helpt je om de inhoud van dit lastige gesprek vast te leggen in een gespreksverslag.
Wanneer gebruik je deze tool?
Bij een ontslag door verstoorde arbeidsrelatie.
Waar moet je (extra) op letten bij gebruik?
- Dit voorbeeld is een hulpmiddel voor de opmaak van een gespreksverslag. Iedere situatie is verschillend en betekent vrijwel altijd maatwerk.
- In de CAO, personeelsregeling of individuele arbeidsovereenkomst kunnen specifieke afspraken opgenomen zijn over bijv. disfunctioneren en een verbetertraject. Controleer daarom altijd in een vroeg stadium of jouw voorgenomen maatregelen in lijn zijn met deze specifieke afspraken.
- Laat medewerker tekenen voor gezien. Wil hij dit niet? Verstuur de brief aangetekend eventueel voorzien van een begeleidende brief waarin je de medewerker wijst op het niet willen tekenen.
- Hou je aan alle voorwaarden van het ontslag. Zie het stappenplan voor een toelichting wanneer en waarvoor je dit product gebruikt.
- Bewaar altijd een kopie van de brief in het (digitale) personeelsdossier van de werknemer.
- Schakel een specialist in als je twijfelt over tenminste één van bovenstaande punten.
Deze personeelstool is ook verkrijgbaar bij:
Voorbeeld gespreksverslag / Code OG9 / versie 1.0 / 1 mei 2015